谷歌创始人谈产品：别再推出过度服务式，保姆式产品了
随着科技的飞速发展，人工智能（AI）已成为我们生活的一部分。在这个领域，谷歌作为领军企业，一直致力于推动AI技术的进步。近期，谷歌联合创始人谢尔盖·布林对DeepMind AI部门（GDM）的数百名员工发出了明确信号：AGI竞赛已经进入冲刺阶段，谷歌必须全力以赴。在这封信中，布林对谷歌AI产品的批评引人关注，他呼吁谷歌应该“信任用户”，而不是继续推出“保姆式”产品。
首先，布林提到了Gemini计划和GDM已经走过的两年。在这段时间里，团队取得了显著进展，完成了许多值得骄傲的工作。然而，他明确指出，竞争正在加剧，AGI竞赛已进入关键阶段。这意味着，谷歌必须加快步伐，以保持领先地位。
在AI领域，代码的重要性不言而喻。布林强调了代码决定一切——AGI的突破点在于AI的自我优化，尽管初期可能仍需大量人工干预，因此代码性能至关重要。他要求谷歌的AI团队必须成为全球最高效的开发者和AI科学家，借助自身AI的力量，不断创新。
为了提高工作效率，布林提出了每周60小时的工作时间、每天到办公室办公的建议。他强调了线下协作的重要性，认为面对面沟通远比远程会议等方式高效。此外，他提倡优化组织结构，明确职责分工，保持高效协作，并由统一的管理和技术领导进行协调。
在解决方案的选择上，布林倡导简单高效的策略。他鼓励团队尽可能选择简单、直接的解决方案，避免不必要的复杂技术。他提倡采用一个通用模型，只需调整提示即可满足不同用途。这样的策略有助于降低开发成本，提高开发效率。
布林还强调了追求卓越的重要性。无论是评估指标、数据来源、仪表盘，还是内部UI消息，他都要求确保运行稳定、质量过硬。这体现了谷歌对产品质量的严格要求，以及对用户体验的关注。
在追求速度方面，布林要求产品、模型和内部工具都要尽可能提高运行速度。他指出一小段Python代码不能在Borg上跑20分钟，这反映了谷歌对速度的重视，也是为了满足用户需求，提供更快速、更便捷的服务。
最后，布林提到了快速迭代的重要性。他鼓励团队快速验证大量想法，通过小规模试验逐步扩展并观察是否能带来更大优势。这种敏捷的开发方式有助于应对快速变化的市场环境，提高产品的适应能力。
然而，过度服务式和保姆式的产品策略在一定程度上限制了谷歌AI产品的潜力。布林呼吁谷歌改变这一现状，相信用户的判断和选择。过度服务式的产品往往会充斥着过多的限制和筛选，而保姆式的产品则会在用户体验上投入过多精力，忽视了产品的潜在价值和长期发展。相反，谷歌应该致力于打造真正有能力的产品，为用户提供更多自由和选择的空间。
总的来说，布林的信件为谷歌AI部门提供了宝贵的指导。作为一家全球领先的技术公司，谷歌有责任引领AI技术的发展，同时也需要关注产品的质量和用户体验。相信在布林的引领下，谷歌将不断进步，为人类社会带来更多创新和价值。
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